बचत तथा ऋणको कारोबार गर्ने सहकारी संस्थाहरुको संगठन नेपाल बचत तथा ऋण केन्द्रीय सहकारी संघ लिमिटेड (नेफस्कुन)को नयाँ नेतृत्व समेत चयन गर्नका लागि यही पुस ६ र ७ गते राजधानी काठमाडौंमा बार्षिक साधारणसभा हुँदैछ । नेफ्स्कुनको अध्यक्षो उम्मेदवारका लागि नेकपा एमालेले हालका अध्यक्ष परितोष पौडेललाई नै पुनः अध्यक्षको रुपमा प्रस्तुत गर्ने भनेर पार्टीले नै निर्णय गरेको छ भने एमालेबाहेकले भने नेफस्कुनका वरिष्ठ उपाध्यक्ष चन्द्र ढकाललाई अघि सारेका छन् । नेफस्कुनको महिला उपाध्यक्षका लागि लामो समयदेखि सहकारी अभियानमा क्रियाशील गोमा नेपाल सापकोटाले उम्मेदवारी घोषणा गरेकी छन् । मोरङ उर्लाबारीस्थित नारी संकल्प बचत तथा ऋण सहकारी संस्थालाई प्रतिनिधित्व गर्ने उनी अहिले नेफस्कुनको केन्द्रीय सदस्य पनि हुन् । सहकारी अभियानका समस्या र उम्मेदवारी उद्देश्यबारे सँग गरिएको कुराकानीः
तपाइँ सहकारी अभियानमा कहिलेदेखि लाग्नुभयो ?
म सहकारी अभियानमा लागेको २०५६ सालदेखि हो । मेरो प्रारम्भिक संस्था चाहिँ उर्जाबारीको नारी संकल्प साकोस हो । नेफ्स्कुनमा म आवद्ध भएर काम गर्न थालेको सात बर्ष भयो । २०६० सालमा चाहिँ समुदायमा आधारित संस्थाको व्यवस्थापक भएर तीन बर्ष काम गरें । त्यसपछि जिल्ला बचत संघ मोरङको सञ्चालक समिति सदस्य भएँ । त्यसपछि उपाध्यक्ष भएँ । अर्को कार्यकाल लेखा तथा सुपरिवेक्षण समितिको संयोजक भएँ । त्यसपछि चाहिँ नेफ्स्कुनको सञ्चालक बनेको हो ।
तपाइँ महिला उपाध्यक्षमा उम्मेदवारी घोषणा गर्नुभएको छ । कस्तो छ चुनावी तयारी ?
राम्रोसँग भइरहेको छ । सबै प्रतिनिधिहरुसँग भेटघाट गर्ने, फोन सम्पर्क गर्ने काम जारी छ । उहाँहरुको पनि सदभाव छ । मैले सहकारी अभियानमा काम गर्न थालेको लामो समय भइसकेकोले पनि सबैसँग परिचित नै भइसकेको छु ।
अहिले बचत तथा ऋणको कारोबार गर्ने ठूला सहकारी संस्थाहरुमध्ये अधिकांश समस्यामा छन् । धेरै संकटग्रस्त नै भइसके । कारण के हो ?
पहिलो कुरा विश्वव्यापी आर्थिक मन्दीको प्रभाव नै हो । कोरोना महामारीले गर्दा व्यापार व्यावसाय गरिराखेका मानिसहरु समस्यामा पर्न थाले । दैनिक जनजीवनमा असर देखिन थाल्यो । उद्योगधन्दाहरु पहिलाजस्तो चल्ननसक्ने अवस्थामा पुगे । अर्को कुरा के छ भने सहकारी चलाउनेहरुले समुदायमा आधारित भएर चलाउनु भएन् । वास्तवमा सहकारीको नाम मात्रै भयो । काम भएन् । काम अरु नै भयो भित्रभित्र । बचत तथा ऋण सहकारीले समुदायमा छरिएर रहेका साना साना बचत संकलन गर्ने, त्यस्तो बचत परिचालन गरेर समुदायका सदस्यहरुको समस्या टार्ने हो । बचत तथा ऋण सहकारीको मर्म र उद्देश्य त्यो हो । सहकारी संस्थाको प्रस्थावनामा नै लेखेको छ कि कम पुँजी भएका, एउटै भूभागमा बस्ने, समान उद्देश्य भएका मानिसहरुले मिलेर गर्ने हो सहकारी । सहकारी दर्ता गर्दा त्यसरी नै भए । तर काम गर्दा ठूलठूलो निक्षेपहरु स्वीकार गर्यौं । भन्दैमा बचतकर्ता भनिन्छ । त्यो नै गलत छ । सदस्य हुने हो । सदस्य नभई कारोबार गर्न नै नपाउनुपर्ने हो । ठूलठूलो विजनेश हाउसहरुसँग कारोबार गर्ने, ठूलठूलो पुँजीपतिहरुसँग गर्ने, मुद्दती निक्षेप राख्ने र त्यसरी संकलन गरेको पैसा व्यक्तिगत प्रयोजनको लागि घरजग्गामा लगानी गर्यौं । स्थिर सम्पत्ति खरीद गर्न लाग्यौं । सहकारीको भवन ठूलो ठूलो बनाउने, महंगा गाडी चढ्ने जस्ता कुरा सहकारीको मम र सिद्धान्तमा पर्दैन् । उहाँहरुको छिटो नाफा कमाउने उद्देश्य पनि रह्यो । त्यही उद्देश्यअन्तर्गत स्थिर सम्पत्तिमा लगानी भयो । अहिले समस्या पर्दा बिक्री गर्न खोज्दा बिकेन् । समस्या त्यहीँबाट बढ्दै गएको हो । यही बेलामा बैक वित्तीय संस्थाहरुले पनि ऋण प्रवाह गर्न सकेनन् । समस्यामा परेका ठूला भनिएका सहकारीमा पनि मानिसहरुले अध्याधिक ब्याजदरको लोभमा पैसा राख्नुभएको हो । जस्तो सहकारी विभागले ‘क्याप’ लगाएको छ १६ प्रतिशतभन्दा बढीमा लगानी गर्न पाउँदैन् भनेर । तर उहाँहरुले बचत नै १८–२० प्रतिशतसम्म दिने भनेर पैसा राख्नुभएको छ । त्यस्तो गर्दा १६ प्रतिशतमा ऋण दिनसक्ने अवस्था नै भएन् । नीति निर्देशनको परिधिमा पनि बसेको भएन् । त्यति चर्को ब्याजदरमा उठाएको पैसा उत्पादनशील क्षेत्रमा कसरी लगानी हुनसक्छ र ? यो मिल्दैनमिल्ने कुरा पत्याएर पैसा राख्दा धेरै मानिस अहिले ठगिनु परेको हो । समस्यामा पर्नुपरेको हो ।
तपाइँको प्रारम्भिक सहकारीमा चाहिँ यो खालको समस्या आएको छ कि छैन् ?
छैन् । हाम्रोमा मात्रै होइन्, समुदायमा आधारित संस्थाहरु सबैमा ठूलो समस्या आएको छैन् । किनभने हामीले ठूलठूलो रकम राखेको पनि छैन् । पैसा राख्दा पनि वित्तीय विश्लेषण गरेर मात्रै राख्छौं । शेयर पुँजी कति हुँदा कतिसम्म बचत स्वीकार गर्ने ? तरलता कति कायम गर्ने ? कति कुन कुन क्षेत्रमा लगानी गर्ने ? विश्लेषण गरेर मात्रै गछौं । त्यसमा पनि हामी छाता संघहरुमा आवद्ध भएका छौं । छाता संघका विभिन्न कार्यक्रमहरु छन् । ती कार्यक्रममा सहभागी भएर सहकारीका अन्तर्राष्ट्रिय अभ्यासहरुलाई पनि पालना गर्दै आएका छौं । बचत संघ, नेफ्स्कुन, राष्ट्रिय सहकारी महासंघ, विभागले दिएका निर्देशन, प्रचलित नीति निर्देशन र कानुन अक्षरस पालना गर्यो भने सहकारी संस्थामा समस्या आउँदैन् र हाम्रोमा आएको पनि छैन् ।
तपाइँ नेफ्स्कुनकै सदस्य हुनुहुन्छ । अहिले धेरै बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाहरु समस्यामा परेका छन् । तिनीहरुको व्यवस्थापन गर्न नेफ्स्कुनले कुनै पहल गरेको छैन् ?
नेफ्स्कुनले स्कुलिङ गरेका संस्थाहरु राम्रा छन् । छिटफुटबाहेक समस्यामा छैनन् । जो हाम्रोमा आवद्ध छैनन्, उनीहरुमा समस्या देखिएको हो । अहिले समस्याग्रस्त रहेका सहकारीहरु कुल सहकारीको एक प्रतिशत पनि छैनन् । कोरोना महामारीको बेलामा पनि नेफ्स्कुनले व्यवसाय यसरी गर्नुस् भनेर ‘विजनेश कन्टिन्युटि प्लान’ भनेर दिएको छ । नेफ्स्कुन हरेक समयमा आफ्ना सदस्य संस्थाहरुसँग जोडिएको छ । तर नेफ्स्कुनमा सदस्य भनेको चार हजार नौ सय मात्रै हुन् । जबकी १४ हजार बचत तथा ऋण सहकारी संस्था छन् । नेफ्स्कुनमा सदस्य भएका पनि सबैले नवीकरण गरेका छन् । नेफ्स्कुनले आपश्यकताअनुसार बचत तथा ऋण सहकारीको पक्षमा बहस पैरवी गर्ने, नीति नियम बनाउन आवाज उठाउने, सदस्य संस्थाहरुलाई सचेत गराउने काम गरेकै छ । हामीले अभियान अगाडि हुनुपर्छ अनि सरकार पछि हुनुपर्छ भनेका छौं । आवश्यकताका आधारमा ऐन नियम बनाउन जोड दिएका छौं ।
महिला उपाध्यक्षमा विजयी भएको अवस्थामा के गर्छु भन्ने योजना छ ?
अहिले मानिसहरुमा सहकारीलाई हेर्ने दृष्टिकोण फरक भएको छ । यो कुरा हामी सबैले महशुस गरेका छौं । त्यो कमजोर भएको छवीलाई उकास्ने काम गर्छु । एउटा आरोप के छ भने नेफ्स्कुन जस्ता छाता संस्थाहरुले ठूला सहकारीलाई मात्रै हेर्छ । यो कुरालाई चिर्दै महिला तथा सीमान्तकृत समुदायबाट सञ्चालित सहकारी संस्थाहरुको पनि गुणस्तर वृद्धि गर्न लाग्नेछु । साना तथा मझौला सहकारी संस्थाहरुलाई सञ्जालमा जोड्न लाग्ने छु । अहिलेको महत्वपूर्ण काम भनेको सञ्जाल व्यवस्थापन पनि हो । एक ठाउँमा सिकेका कुरा अर्को ठाउँमा लैजाने । त्यस्तै, राज्यले तीन खम्बे अर्थनीतिलाई स्वीकार गरेको छ । आर्थिक विकासको महत्वपूर्ण खम्बा सहकारीलाई भन्ने मात्रै होइन्, कार्यान्वयन पनि गर्नुपर्यो । त्यसका लागि भूमिका खेल्ने छु । अहिलेसम्म कागजमा सीमित छ ।
तपाइँले अगाडि सहकारी संस्थाहरु सहकारीको सिद्धान्तअनुसार चलेका छैनन् भनेर स्वीकार गर्नुभयो । सहकारीमा राजनीति पनि त्यस्तै हावी देखिन्छ । सहकारी संस्थाहरुलाई स्वस्थ र व्यवसायिक ढंगबाट चलाउन के गर्नुपर्ला ?
अब त्यो खालको प्रभाव कम हुँदै गएको छ । गएको स्थानीय निर्वाचनलाई नै हेनुूभयो भने अब मानिसहरु दल वा नेता भनेर पछि लागेर भोट हाल्ने पक्षमा छैनन् । सहकारीमा पनि त्यो खालको अवस्था बन्दै गएको छ । नेतृत्व गर्न खोज्नेको नेतृत्व क्षमता, काम गर्ने शैली, निष्पक्ष र व्यावसायिकरुपमा काम गर्ने मानिस हो कि होइन् ? भनेर सहकारी संस्थाका सचेत प्रतिनिधिहरुले पनि हेर्नुहुन्छ । सहकारीमा राजनीतिक हस्तक्षेप हुँदै आएको कुरा सत्य हो । यस्तो हस्तक्षेपले सहकारी क्षेत्रको विकास हुन्न भन्ने सबैलाई महशुस भइसकेको छ ।
अन्तिमा । बचत तथा ऋण सहकारी संस्थाहरुलाई नियमन गर्न छुट्टै ऐन बनाउने तयारी भइरहेको छ । यो आवश्यक छ र ?
यो सहकारी अभियानकै माग हो । बचत तथा ऋणलाई नियमन गर्न छुट्टै कानुन चाहिन्छ भन्ने सबैले आवश्यकता महशुस गरेर त्यसको प्रक्रिया अघि बढेको हो । बचत तथा ऋणको कारोबार गर्ने सहकारीको कार्यप्रकृति केही फरक र संवेदनशील पनि भएकाले यो क्षेत्रलाई बढी नियमन गर्नुपर्छ । सहकारीका सदस्यहरुको बचत सुरक्षित गर्न राज्यको भूमिका बढी हुनुपर्छ भन्ने देखेर नै छुट्टै ऐनको माग भएको हो । किनभने अहिले धेरै विषयगत सहकारीहरु छन् । तर बढी मात्रामा बचत तथा ऋणको कारोबार गर्ने नै छन् । पैसाको कारोबार गर्ने संस्थालाई अरु सहकारीको जस्तो खुल्लारुपमा छोड्दा धेरै समस्या आयो । त्यो नआओस भन्नका लागि हो । अन्तर्राष्ट्रिय अभ्यास देखेर पनि यो कुराको माग हामीले गरेका हौं ।